华工装备在每个地区只设立一个代理商，该区域所有的销售业务归宿代理商负责，线上销售业务同样归属该区域代理商，最大程度保证代理商利益。

1、宣传华工品牌，提高品牌知名度。“华工装备专业混凝土输送配件集成供应商”。

2、组建公司营销网络，发展区域代理商，做好公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。制定销售方案，确定代理商政策。

华工装备通过二维码系统和ERP客户管理软件保证代理商客户归属问题，代理商协议明确约定代理商开发的客户永远归属开发者管理和服务。

华工装备最大程度让利给代理商，在保证产品质量的前提下为代理商提供最具有竞争力的产品和配套服务。根据代理商销售金额阶梯性提高返点比例。